Pour Pomerleau, le projet du Quartier DIX30 fut une aventure exigeante, mais très stimulante, qui a mis à l’épreuve la capacité d’adaptation de son équipe.
Quelque 70 sous-entrepreneurs à coordonner, un projet en constante évolution et des échéanciers serrés à respecter, voilà les défis que Pomerleau a relevés avec brio dans le cadre du projet du Quartier DIX30.
Dans le passé, Pomerleau a géré la construction des premières phases du site: stationnement souterrain de 53 417 m² comportant 1150 places; 12 boutiques prestigieuses totalisant 36 800 m2; un bâtiment commercial d’une superficie d’environ 15 000 m2 répartie sur 5 niveaux; et la salle de spectacles L’Étoile, qui peut accueillir jusqu’à 1000 personnes.
Le 28 mars dernier, Pomerleau a terminé la construction du Square constitué de 8 bâtiments, d’un stationnement souterrain chauffé de 2000 places, de boutiques haut de gamme et d’un centre médical.
Une grande force d’adaptation
Pour Pomerleau, le projet du Quartier DIX30 fut une aventure exigeante, mais très stimulante, qui a mis à l’épreuve la capacité d’adaptation de son équipe. D’abord, puisque la soumission initiale dépassait les budgets du client – la firme Devimco –, les deux parties se sont rencontrées afin de partager les objectifs et les contraintes, puis l’équipe de Pomerleau a présenté les résultats de son optimisation et de l’analyse de valeur, de même qu’une révision importante du concept des fondations et des structures, réduisant ainsi de 20 % les coûts de construction initiaux.
De plus, Pomerleau a su s’adapter aux différentes contraintes reliées à ce type de marché. «Dans un projet de centre commercial, ça bouge beaucoup, explique Ian Kirouac, ing., directeur de projets chez Pomerleau. Il y a constamment des changements de locataires et les dates d’ouverture changent en fonction des saisons et des associations entre les boutiques, par exemple une boutique de souliers qui veut être à côté de la boutique de sacs à main. Donc, selon les locataires et les ententes que Devimco faisait, certaines boutiques changeaient, donc les façades devaient être modifiées, et cela pouvait affecter la structure et la mécanique des bâtiments.» Malgré tous les changements logistiques, Pomerleau a réussi à optimiser la séquence de réalisation des travaux afin de respecter les échéanciers, maintenir les budgets et minimiser les impacts des changements.
Les travaux se sont échelonnés sur une période de plus de 2 années, pendant laquelle près de 450 travailleurs ont évolué sur le chantier en période de pointe. Durant les travaux, plus de 4350 travailleurs ont participé à une séance d’accueil en santé et sécurité et à la réalisation de la construction. Pomerleau est très satisfait de l’engagement de chacun des entrepreneurs et travailleurs ayant travaillé sur ce projet, qui leur a permis d’atteindre leurs objectifs en matière de santé et sécurité.
S’entourer d’experts
L’un des secrets de cette entreprise créée en 1964, c’est de bien choisir ses partenaires et de ne retenir que ceux dont l’engagement équivaut à celui de Pomerleau. Selon M. Kirouac, le succès du Quartier DIX30 est tributaire des qualités exceptionnelles de tous les partenaires. L’ambition et l’exigence de Devimco, l’esprit créatif et collaborateur du personnel de Régis Côté architectes, la passion et la rigueur de Pomerleau et le travail acharné des sous-traitants embauchés pour réaliser le mandat ont fait en sorte que ce projet complexe est un succès. Au cours des derniers mois avant la livraison des bâtiments, le chantier était même en fonction sept jours sur sept!
Pomerleau détient un niveau d’expertise unique dans différents secteurs de la construction et près de 50 ans d’expérience en gestion de projets de construction très variés. Elle accompagne ainsi ses clients dans toutes les phases de leurs projets, depuis la préconstruction jusqu’à la mise en service des équipements. Parmi les projets de gestion et de construction confiés à la firme que nous apercevrons bientôt dans le paysage montréalais, notons les prestigieuses résidences au Ritz-Carlton, de même que les centres de recherche du campus Glen du nouveau CUSM et du CHUM réalisés dans le cadre de partenariats public-privé. Pomerleau s’est également vu confier le mandat de gérer l’équipe de construction du futur amphithéâtre multifonctionnel de Québec, un projet de 400 M$. Elle excelle également dans les travaux civils.
Comptant sur une équipe de près de 2000 employés, Pomerleau œuvre dans 7 provinces canadiennes et fait maintenant partie du club platine des sociétés les mieux gérées au Canada.
